Японские производители подшипниковNSK (Nippon Seiko)иNTNНесмотря на то, что обе компании подчеркнули принцип "равноправного партнерства"," остаются вопросы о том, сможет ли новая компания эффективно реагировать на быстро меняющуюся конкурентную среду.
Подшипники - это компоненты, которые поддерживают валы и позволяют им плавно вращаться.и практически все виды механического оборудованияВ случае успешного завершения слияния обеих компаний объединенное предприятие превзойдет шведское.SKFКак две давно зарекомендовавшие себя японские компании с более чем 100-летней историей и когда-то ожесточенными конкурентами,Их "брак" привлек к себе значительное внимание рынка..
NSKиNTNбудет создавать холдинговую компанию, причем обе компании станут дочерними компаниями, принадлежащими полностью новой холдинговой компании.Стали все более стандартизированными, обе компании оказались втянутыми в интенсивную ценовую конкуренцию, что привело к снижению рентабельности.Президент НСК Тошихару Ичимо:"Чтобы сохранить нашу международную конкурентоспособность, мы должны провести реструктуризацию".
NSK специализируется на небольших высокоточных продуктах, в то время как NTN имеет преимущество в крупных продуктах, связанных с приводом.NSK является сильным производителем продуктов линейного движения, используемых в полупроводниковом производстве оборудования и позиционирования станков, а NTN является компанией мирового класса в области автомобильных приборов привода.ожидается, что обе компании получат синергию;.
Однако ключевой вопрос заключается в том, как будет управляться объединенная компания.с наивысшим приоритетом для привлечения сотрудников,"NTN Президент Эйичи ВашиториОб этом было объяснено на собрании акционеров в конце июня.В публичных материалах, опубликованных обеими компаниями при объявлении о слиянии, также указывалось, что слияние будет осуществлено на основе принципа равного партнерства.. "
Если бы объединение было структурировано как приобретение более крупной компанией или как преобразование одной компании в дочернее предприятие,Существующая структура управления может быть просто перенесенаС этой точки зрения, равное слияние является структурой, которую сотрудники с большей вероятностью примут.
Однако обе компании не должны избегать трений: им необходимо уделять первостепенное внимание интересам объединенной группы, принимать решающие решения и быстро их выполнять; в противном случае,Они рискуют отстать от остального мира..Президент НСК ИчимёВ мае на пресс-конференции он также заявил: "Чего нам не хватает для укрепления нашей международной конкурентоспособности - это скорости.Мы будем в полной мере использовать бизнес-основы и ресурсы, которыми обладают обе компании.Во-первых, основными проблемами управления станут консолидация и реорганизация производственных баз, а также оптимизация совпадающих организаций".
Через несколько лет после того, как холдинговая компания официально начала свою деятельность и две организации постепенно интегрировались внутри,Также возможно, что компании могут сохранить свои существующие названия и новое название компании, пока одно из них поглощает другое., или одна компания может в конечном итоге стать дочерней компанией другой.
Нет абсолютного ответа, когда дело доходит до корпоративного управления после слияния.Ожидания высоки, что эти две компании смогут превратить себя, как и подшипники, которые они производят, в одно предприятие, которое будет работать беспрепятственно., эффективно, и в истинной гармонии.
