تولید کنندگان اصلی لوله های ژاپنیNSK (نیپون سیکو)وNTN، قرار است ادغام شوند. اگر چه این دو شرکت بر اصل مشارکت برابر تأکید کرده اند،هنوز سوالاتی وجود دارد که آیا این شرکت جدید قادر خواهد بود به طور موثر به محیط رقابتی سریع تغییر دهد.
اسکناس ها قطعاتی هستند که عمود را پشتیبانی می کنند و به آنها امکان می دهند تا به آرامی چرخش کنند. آنها به طور گسترده ای در اتومبیل ها، ژنراتورها، ماشین آلات فلزکاری،و تقریبا همه انواع تجهیزات مکانیکیاگر این دو شرکت با موفقیت ادغام خود را به پایان برسانند، واحد ترکیب شده از شرکت سوئد فراتر خواهد رفت.SKFبه عنوان دو شرکت قدیمی ژاپنی با بیش از 100 سال سابقه و زمانی رقبای شدید،"ازدواج"شون توجه زیادی از بازار جلب کرده.
NSKوNTNیک شرکت نگهدارنده ایجاد خواهد کرد، که هر دو شرکت تحت شرکت نگهدارنده جدید به صورت شرکت های تابعه مالکیت کامل تبدیل می شوند.به طور فزاینده ای استاندارد شده اند، این دو شرکت در رقابت شدید قیمت گرفتار شده اند که منجر به کاهش سودآوری می شود.رئیس شرکت NSK توشیهاروا ایچیمیودر این بیانیه آمده است: "برای حفظ رقابت پذیری بین المللی، ما باید بازسازی کنیم".
NSK در محصولات کوچک و با دقت بالا تخصص دارد، در حالی که NTN در محصولات مربوط به محرک بزرگ دارای مزیت است.NSK در محصولات حرکت خطی که در تجهیزات تولید نیمه هادی و موقعیت مکانی ماشین آلات استفاده می شود، قوی است، در حالی که NTN یک شرکت در سطح جهانی در کاربردهای محرک خودرو است.انتظار می رود که این دو شرکت همبستگی ایجاد کنند..
با این حال، مسئله اصلی این است که چگونه شرکت ادغام شده اداره خواهد شد.با بالاترین اولویت دادن به مشارکت کارکنان،"NTN رئیس ایچی واشیتوریدر جلسه ی سهامداران در اواخر ماه ژوئن توضیح داده شد.مواد عمومی منتشر شده توسط هر دو شرکت در زمان اعلام ادغام همچنین اعلام کرد که ادغام بر اساس اصل مشارکت برابر انجام می شود. "
اگر در عوض این ادغام به عنوان یک خرید توسط شرکت بزرگتر یا تبدیل یک شرکت به یک شرکت تابعه 100٪ ساختار داده شود،ساختار حاکمیت موجود می تواند به سادگی منتقل شوداز این دیدگاه، ادغام برابر یک ساختار است که کارکنان بیشتر احتمال پذیرفتن آن را دارند.
با این حال، دو شرکت نباید از اصطکاک اجتناب کنند. آنها باید منافع گروه ترکیب شده را اولویت بندی کنند، تصمیمات قاطعانه بگیرند و آنها را به سرعت اجرا کنند؛ در غیر این صورت،آنها در معرض خطر عقب نشینی از بقیه جهان هستند..رئيس جمهور "ان.اس.کي". "ايچيميو"همچنین در یک کنفرانس مطبوعاتی در ماه مه گفت: "آنچه در تقویت رقابت پذیری بین المللی ما کم است سرعت است.ما از مبنای کسب و کار و منابع هر دو شرکت استفاده خواهیم کرداول، تحکیم و سازماندهی مجدد پایگاه های تولید و همچنین ساده سازی سازمان های همپوشانی، چالش های کلیدی مدیریت خواهد بود".
چند سال بعد از اینکه شرکت شرکت دار رسمی فعالیت خود را آغاز کرد و دو سازمان به تدریج در داخل ادغام شدند،همچنین ممکن است شرکت ها نام های موجود خود و نام جدید شرکت را حفظ کنند در حالی که یکی از آنها دیگری را جذب می کند.، یا اینکه یک شرکت در نهایت می تواند به یک شرکت تابعه مالکیت کامل دیگر تبدیل شود.
هيچ پاسخي در مورد حاكميت شركت بعد از ادغام وجود ندارد.انتظارات زیادی وجود دارد که این دو شرکت بتوانند خود را مانند لوله های تولید شده خود به یک شرکت واحد تبدیل کنند که به آرامی کار می کند.، به طور موثر و در هماهنگی واقعی.
