المصنعين اليابانيين الرئيسيين للمحامل،NSK (نيبون سيكو)وNTNعلى الرغم من أن الشركتين أكدتا على مبدأ الشراكة المتساوية،لا تزال هناك أسئلة حول ما إذا كانت الشركة الجديدة قادرة على الاستجابة بفعالية للبيئة التنافسية المتغيرة بسرعة.
العوارض هي مكونات تدعم العمود وتمكنها من الدوران بسلاسة. يتم استخدامها على نطاق واسع في السيارات والمولدات وآلات معالجة المعادن ،وكل أنواع المعدات الميكانيكية تقريباًإذا تمكنت الشركتان من إتمام عملية الاندماج بنجاح، فإن الكيان المدمج سيتجاوز الكيان السويديSKFلتصبح أكبر مصنّع لحاملات في العالم. كشركتين يابانيتين راسختين منذ زمن طويل مع أكثر من 100 عام من التاريخ"زواجهم" جذب انتباها كبيرا من السوق.
NSKوNTNستقوم بتأسيس شركة تقاعدية، حيث تصبح كلتا الشركتين شركات تابعة مملوكة بالكامل تحت شركة القابضة الجديدة.أصبحت موحدة بشكل متزايد، أصبحت الشركتان عالقتين في منافسة مكثفة للسعر، مما أدى إلى انخفاض الربحية. على الرغم من أن كلا الشركتين يعملان على الإصلاحات الهيكلية، فإنهما يقتربان من حدودهما.رئيس "إس.إس.ك" "توشيهارو إيتشيميو"وذكرت: "من أجل الحفاظ على قدرتنا على المنافسة الدولية، يجب علينا إجراء إعادة هيكلة".
تتخصص NSK في المنتجات الصغيرة عالية الدقة، في حين أن NTN لديها ميزة في المنتجات الكبيرة ذات الصلة بالدافع.شركة NSK قوية في منتجات الحركة الخطية المستخدمة في معدات تصنيع أشباه الموصلات ومواقع أدوات الآلات، في حين أن NTN هي شركة عالمية المستوى في تطبيقات محركات الدفع للسيارات. من خلال بناء محافظ منتجات مكملة والتعاون في مجالات مثل المشتريات المشتركة للمواد،من المتوقع أن تولد الشركتان تفاعلات.
ومع ذلك، فإن المسألة الرئيسية هي كيفية إدارة الشركة المندمجة.مع أعلى الأولوية الممنوحة لمشاركة الموظفين،"NTN الرئيس إييتشي واشيتوريأوضحت في اجتماع المساهمين الذي عقد في أواخر يونيو.المواد العامة التي أصدرتها الشركتان عند إعلان الاندماج ذكرت أيضا أن الاندماج سيتم على أساس مبدأ الشراكة المتساوية. "
إذا كان الاندماج في المقابل مبني على شكل استحواذ من قبل الشركة الأكبر أو تحويل شركة واحدة إلى شركة تابعة مملوكة بالكامل،يمكن ببساطة نقل هيكل الحوكمة القائم، مما قد يؤدي إلى فقدان المواهب والتأخير في الاندماج التنظيمي. من هذا المنظور ، فإن الاندماج على قدم المساواة هو هيكل من المرجح أن يقبله الموظفون.
ومع ذلك، لا ينبغي أن تتجنب الشركتان الاحتكاك، فهي بحاجة إلى إعطاء الأولوية لمصالح المجموعة المجمعة، واتخاذ قرارات حاسمة وتنفيذها بسرعة؛ وإلا،يُخاطرون بالخلف عن بقية العالم.رئيس (إتشيميو)كما أعلن أيضا في مؤتمر صحفي في مايو، ما نقصه في تعزيز قدرتنا التنافسية الدولية هو السرعة.سنستفيد بشكل كامل من أسس الأعمال والموارد التي تمتلكها كلتا الشركتينأولاً، فإن توطيد وإعادة تنظيم قواعد الإنتاج، فضلاً عن تبسيط المنظمات المتداخلة، ستكون تحديات إدارية رئيسية".
بعد عدة سنوات من بدء الشركة القابضة رسميا في العمليات والمنظمتين تدريجيا التكامل داخليا،من الممكن أيضا أن الشركات يمكن أن تحتفظ بأسمائها الحالية واسم الشركة الجديدة بينما يستوعب واحد الآخر، أو أن إحدى الشركات قد تصبح في نهاية المطاف شركة تابعة مملوكة بالكامل للآخر.
لا توجد إجابة مطلقة عندما يتعلق الأمر بحوكمة الشركات بعد الاندماجالتوقعات عالية بأن هذه الشركتين سوف تكون قادرة على تحويل نفسها مثل الكثير من المحامل التي تصنعها إلى شركة واحدة تعمل بسلاسة، بكفاءة، وفي وئام حقيقي.
